Książka: SEO w Twoim biznesie
SEO w Twoim biznesie
Jak kupować, oceniać i rozwijać SEO, żeby wspierało sprzedaż.
Nie uczę Cię, jak zostać SEO-wcem. Pokazuję, jak podejmować lepsze decyzje, wybierać wykonawców, oceniać raporty i rozpoznać, czy SEO naprawdę pracuje dla Twojej firmy.
- dla właścicieli firm, zarządów i osób odpowiedzialnych za marketing
- 26 rozdziałów oraz 6 prawdziwych, zanonimizowanych case studies
- wydanie papierowe i EPUB
414
stron
26
rozdziałów
6
case studies
2
formaty wydania
Wykres rośnie. Sprzedaż nie. I co teraz?
Właściciel nie musi znać canonicali, crawl budgetu ani sposobu renderowania JavaScript. Musi jednak umieć odróżnić pracę prowadzącą do wyniku od listy czynności, za które co miesiąc płaci fakturę.
Raport wygląda dobrze
Frazy i ruch rosną, ale nie wiesz, czy przekłada się to na wartościowe zapytania, przychód i marżę.
Oferty są nieporównywalne
Jedna kosztuje 500 zł, druga 5 tysięcy, a trzecia 20 tysięcy. Każda obiecuje wzrost, ale każda sprzedaje coś innego.
Nikt nie nazywa ryzyka
Migracja, brak wdrożeń, zły asortyment albo praca handlowców mogą zdecydować o wyniku, choć nie widać ich w tabeli pozycji.
Nie kupuj raportów, pozycji i wyświetleń. Kupuj decyzje, które mają sens dla Twojej firmy.
Paweł Gontarek, Zgred
Dla ludzi, którzy kupują SEO, a nie dla tych, którzy je wykonują
To przewodnik dla właścicieli, zarządów i osób odpowiedzialnych za marketing. Nie jest technicznym podręcznikiem pozycjonowania i nie wymaga znajomości narzędzi SEO.
- Prowadzisz firmę usługową albo lokalny biznes
- Rozwijasz sklep internetowy lub e-commerce
- Wybierasz agencję, freelancera albo pracownika
- Nie wiesz, jak ocenić raport i wyniki współpracy
- Planujesz redesign, migrację albo nowy serwis
- Chcesz połączyć SEO ze sprzedażą, PR-em i AI
Zaczniesz zadawać lepsze pytania, zanim wydasz pieniądze
- Ocena sensu SEO: czy ten kanał pasuje do modelu biznesowego, budżetu i marży.
- Wybór wykonawcy: jak porównywać oferty, odpowiedzialność i realne koszty.
- Kontrola wyników: które liczby są potrzebne właścicielowi i dlaczego same pozycje nie wystarczą.
- Wdrożenia: jak rozdzielić zadania właściciela, SEO-wca, analityka, dewelopera i sprzedaży.
- Rozwój serwisu: architektura, migracja, redesign, e-commerce i lokalne strony placówek.
- Marka i AI: różnica między link buildingiem a digital PR-em oraz ich rola w Google i odpowiedziach AI.
BEZPŁATNY FRAGMENT – ROZDZIAŁ 12
Przeczytaj fragment książki
Kiedy mówię klientowi, żeby nie inwestował w SEO
To pełny rozdział, który pokazuje sposób myślenia obecny w całej książce: SEO nie jest obowiązkiem ani celem samym w sobie. Ma być uzasadnioną decyzją biznesową.
14 stron | pełny rozdział 12 | PDF
Prowadzę agencję SEO, a mimo to zdarza mi się powiedzieć potencjalnemu klientowi, żeby nie kupował SEO. Czasami odradzam współpracę ze mną, czasami odradzam rozpoczęcie działań w tym momencie, a czasami uważam, że przy obecnym modelu biznesowym stałe pozycjonowanie w ogóle nie będzie właściwym kanałem wzrostu.
Nie jest to pokaz niezależności ani chwyt sprzedażowy. Jeżeli nie widzę wiarygodnej drogi od wydatku właściciela do wartości dla jego firmy, nie chcę podpisywać umowy tylko dlatego, że potrafię wystawić fakturę. Dobra odmowa chroni kapitał klienta. Chroni też wykonawcę przed projektem, w którym od pierwszego dnia wiadomo, że cele, zasoby i możliwości nie spotkają się w jednym miejscu.
W rozdziale 4 pokazałem, jak ocenić sens SEO jako inwestycji. Sprawdzaliśmy popyt, ofertę, przewagę, serwis, ekonomię, zdolność wdrożenia, pomiar i czas. Tutaj zajmę się następną decyzją. Co powinien zrobić właściciel, kiedy wynik tej diagnozy nie jest pozytywny?
SEO widziane z fotela właściciela
Cztery części prowadzą od pierwszych oczekiwań i wyboru wykonawcy, przez zarządzanie inwestycją, aż po prawdziwe przypadki z projektów.
Część I – rozdziały 1-6
Jak biznes rozumie SEO
Oczekiwania, priorytety, pomiar, decyzja o inwestycji, diagnoza problemu i współpraca ze specjalistą.
Część II – rozdziały 7-12
Dlaczego firmy kupują SEO
Sytuacje zakupowe, porównywanie ofert, odbudowa zaufania i moment, w którym lepiej nie inwestować.
Część III – rozdziały 13-20
Jak zarządzać inwestycją
Audyty, wdrożenia, analityka, e-commerce, lokalne SEO, migracje, PR oraz modele AI.
Część IV – rozdziały 21-26
Przypadki z pola walki
Sześć sytuacji, w których potrzebne były diagnoza, decyzja i dobra dokumentacja.
Sześć przypadków z pola walki
- Klient tracił więcej fraz, niż zyskiwał – duplikacja, kanibalizacja i architektura.
- Nowa strona prawie wyzerowała widoczność – redesign bez kontroli SEO.
- Konieczna migracja zatrzymała kilka kanałów – dług technologiczny i bardzo wolny serwis.
- Landingów promocyjnych było więcej niż kategorii – stare promocje i łańcuchy przekierowań.
- Jedna fraza, dwie domeny i jeden właściciel – rozmyte priorytety i linkowanie.
- Setki publikacji i śladowa liczba linków marki – ryzykowna strategia link buildingu.
Nazwy klientów i dane wrażliwe zostały zanonimizowane. Tam, gdzie nie było danych sprzedażowych, nie dopisuję sukcesu, którego nie da się uczciwie udowodnić.
Nazywam się Paweł Gontarek
Jestem SEO-wcem, konsultantem i właścicielem Semgence. Przez lata widziałem firmy, które na SEO zbudowały sprzedaż, oraz takie, które straciły czas i pieniądze, ponieważ nikt nie nazwał prawdziwego problemu.
Napisałem tę książkę dla właścicieli. Nie po to, żeby uczyć ich technikaliów, lecz żeby potrafili rozmawiać z agencją, oceniać decyzje i wymagać wyników mających znaczenie dla biznesu.
Paweł Gontarek – Zgred, założyciel Semgence
Zanim sięgniesz po książkę
Zanim kupisz kolejną usługę SEO, kup sobie lepszy sposób podejmowania decyzji
Wydanie papierowe i EPUB będą dostępne w ABCDEF. Po uruchomieniu sprzedaży w tym miejscu pojawi się bezpośredni przycisk zakupu.
Paweł Gontarek | Semgence | 414 stron
Zainteresowany?
Skontaktuj się z nami
Napisz do nas. Odpowiemy na każde, nawet najtrudniejsze pytanie. Pamiętaj, że warto pytać, bo to nic nie kosztuje.
